| 中小企业需要怎样的管理者 |
|
作者：最白的黑 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2006-4-8  |
合格的管理者首先是一个具有优秀品德的人，对人真诚，对企业忠诚。其次是充分理解公司文化，企业文化好像炒辣椒的屋子，只要你走进这间屋子，不管愿不愿意，都得闻闻。通过宣导让员工明白公司的目标是，应当怎样做；我们提倡什么，反对什么。当员工接受并把它融会到工作当中时，你就拥有了一批优秀的员工。第三用好手中的权利，你要对权力负责，对公司的利益负责，这是在任何条件下都不能动摇的；你的权力还包含着员工的希望，总之是有利于公司的话多说，有利于公司的事多做，有利于公司的权多用。第四是有良好的协作精神，只有团队的素质上去了，企业才会持续发展，没有协作的团队是散沙一盘。最后是具有强烈的服务意识，优质的服务是企业重要的准入证。
现在的社会不学习就会落后，就面临被淘汰的危险，但是真要学习时又往往以工作忙、累给自己找一个放弃的借口。但愿我们不要因为“忘了学习”而从自己的岗位上“光荣退休”。
|
| 文章录入：lmidea 责任编辑：lmidea |
|
上一篇文章： 印刷行业中人力资源分析(zt)
下一篇文章： 印刷企业目前最缺哪种人才？ |
| 【字体：小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
用户登录 
新用户注册 
网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）
